起業 | 代理店コネクト

こんにちは！代理店コネクト運営担当者です！ホームオフィスを設立することは、個人起業家にとって非常に重要となります。本記事では、ホームオフィスを設立するためのガイドラインを詳しく解説していきたいと思います。

ホームオフィスの設立するまでの流れ

1. 事業計画を立てる

ホームオフィスの設立するといっても、行き当たりばったりの起業では成功はしない。そのために開業を決めたら、事業計画を立てることが大切となります。事業計画では、コンセプトやターゲットを明確にし、資金が必要な場合にはどのようにして調達するかを考え、毎月の売上を予測し、利益がどれくらいになるかを計算をする必要があります。

2. 許認可の取得など

例えば、マッサージをするには「あん摩マッサージ指圧師」、まつげエクステの施術を行うには「美容師」の資格が必要です。サロン系起業の場合、施術の内容が無資格でも問題ないかどうか事前に確認しておく必要があります。その他にも、飲食店は保健所、リサイクルショップには警察の許可が必要となるので事前に手続きを行っておくこスムーズに進むでしょう。

3. 備品等をそろえる

仕事をするためのパソコンやプリンター、専用の電話などが必要となります。また、お客さんを呼ぶ場合には、専用のスペースを確保しましょう。

4. 広告・ホームページ等を作成

集客のためのチラシを印刷したり、ホームページを制作したりまた、SNSで発信することでお客さんを増やすことができるはずです。

5. 税務署に開業届を提出

開業したら1カ月以内に税務署に開業届を出す必要があります。確定申告で青色申告をしたい場合には、青色申告承認申請書も提出しましょう。

6. 銀行口座の開設

事業用口座は別に作っておくことでプライベートのお金と事業資金が混同しないように注意しましょう。また、銀行によっては、開業届の控えを提出することで、屋号が入った口座を開設できます。

ホームオフィスを設立するためのガイドライン

1.スペースの選定

スペースの選定のポイントとしては、静かで仕事に集中できることや必要な設備や家具に合った　　場所を確保すること。

2.必要な設備と家具

仕事に必要なコンピューター、モニター、プリンターなどのオフィス機器を準備し、　長時間作業をしても疲れがたまらない快適な椅子やデスクを選ぶこと。

3.照明と温度調整

自然光の利用や適切な室内照明を考慮し、集中できる快適な温度と湿度を保つことのでいる適切　な温度調整をおこうこと。

4.ネットワークとセキュリティ

作業に支障をきたさない安定したインターネット接続を確保し、ファイアウォールやウイルス対　策ソフトウェアなどのセキュリティ対策をきちんとする。

5.作業環境の最適化

デスクの整理や収納スペースの確保など、作業環境を整え、また、。必要な文房具やオフィス用　品を備え環境の最適化を目指すこと。

6.作業時間とスケジュール

休息することも効率的な作業に繋がってくるので、ホームオフィスでの作業時間と休憩時間を分　けためにスケジュール管理ツールを使用して、効果的な時間管理を行うこと。

7.快適さと健康

なかなか同じ環境にいるため快適な作業環境を確保するために、適切な座り方やストレッチの実　施を心掛け、心身の健康を保つために、適度な運動やバランスの取れた食事を心掛けること。これらのガイドラインに従って、ホームオフィスを設立し、効果的な働き方を実現しましょう。

まとめ

利益と損失

どちらのビジネス形態も、収益と費用、利益と損失のトラッキングを行い、経済的な成績を評価します。経理や会計処理が必要で、収益の最大化とコストの最適化に取り組みます。

リスクと不確実性

リスクと不確実性が存在し、経営者は市場の変化や競合他社の動向に対処しなければなりません。

収益を追求

収益を追求し、利益を生み出すことを主要な目的としています。どちらもビジネスの成功を追求し、経済的な利益を得ることを目指しています。

まとめ

個人起業家と法人のビジネスの違いと類似点は上記内容以外にも多くあります。個人起業家と法人のどちらが適しているかは、ビジネスの規模、性格、目標、法的要件などに依存します。それらの違いや類似点に基づいて、適切なビジネスモデルを選択する必要があります。個人起業家と法人のビジネスの違いと類似点を知ることが、成功への近道です！それでは次回の記事でお会いしましょう！

こんにちは！代理店コネクト運営担当者です！起業とは事業を起こすこと、つまり自らが主体となって新しいビジネスを始めることです。起業してから、事業を継続していくためには、経営に関する知識・経験や売る仕組みの理解が重要です。本記事では、企業の始め方とその中でも経営に関する知識・経験について詳しく解説します！

方向性の検討

アイデアの検討と選定

自分の興味や経験を活かしていきましょう。何かに情熱を傾けることが成功の大きな要因です。また、市場の需要についても考えましょう。浮かんだアイデアが市場で求められているかどうかを調査し、検討することが重要です。

ビジネスプランの作成

ビジネスの目的を明確化します。そもそもなぜそのビジネスを始めるのか、どのように成功するのかを具体的に定義します。また、競合分析も必須です。他の企業との比較や差別化ポイントを考慮に入れます。ビジネスプランの作成には財務計画も重要です。資金調達、利益予測、費用の見積もりなどを含む財務計画を策定します。

マーケティング戦略の策定

ターゲット市場を確認しましょう。どのような顧客層を対象にするかを特定します。販売促進について考えることも必要です。ブランドの知名度を上げ、製品やサービスを宣伝する方法を検討します。

サービス開始まで

法的事項のクリアランス

ビジネス登録をします。適切な法的手続きを行い、ビジネスを法的に認識させます。次に私的財産権の保護についてです。特許、商標、著作権などの知的財産権を保護する手続きを行います。

資金調達

まずは自己資金の範囲で検討します。自分の蓄えや資産を使って資金を調達する方法を検討します。サービスの大小に関係なく、投資家からの資金調達も考えなければいけません。ビジネスの魅力を説明し、投資家を引きつける方法を考えます。投資家からの資金を調達することでサービスの幅が広がります！

チームの構成

適切なスキルの人材の振り分けも大切です。チームを構築し、自分のスキルに不足している部分を補完します。一人で解決しようとはせず、不足している部分に関しては、仲間に助けてもらえば良いのです。コミュニケーションも必要です。チーム内の効果的なコミュニケーションは成功の鍵です！

顧客サービスの構築と持続的な改善

サービスを開始したから終わりではありません。まずは顧客の声を聞きます。そして、顧客のフィードバックを収集し、サービスや製品を改善します。また、市場の変化に適応しなければ生き残れません。競合環境や技術の進歩に応じてビジネスやサービスをアップデートし続けます。

まとめ

個人と法人のための成功への道：起業の始め方は、方向性の検討とサービス開始までの上記項目に注目することが重要です。起業の世界では1年後の継続率は60%強、3年後の継続率は40％弱、5年後の継続率は25%程度とされています。事前に準備をし土台を整えることで、起業してから事業を継続することができるでしょう！それでは次回の記事でお会いしましょう！

こんにちは、代理店コネクト運営担当者です！「起業したい！」と思った時には、いきなり行動を起こさず、しっかりとした事前準備が必要です。行動力、営業力、資金力などを高めることはもちろん、必要な知識や情報を幅広く集めることも必要となります。本記事では、起業する前に最低限決めておきたい7つのポイントをご紹介します。

①綿密な情報収集は必須

起業前には自身のビジネスについて、客観的な事実を裏づけにして仮説を立て、事業計画を立てることが重要です。そして、事業計画を策定する上で必要なのが、綿密な情報収集です。

②欠かせない「計数感覚」

起業について考え始めると、不安に感じるのが「お金」です。事業を行う上では、経営全般に関わる知識、計数感覚が必須です。特に決算書を読めるようになると、決算書から読み取れる数字と起業活動の繋がりを理解し、頭の中で具体的に分かるようになります。

③事業計画を立てる

自分自身の事業の方向性、販路、社会的意義などがイメージできたら、それを事業計画として具体的にアウトプットしていきます。事業計画は、最終的には一件の「最善計画」と言えるようになるまで検討します。

④個人事業主か法人か決める

起業するということは、さまざまなリスクが伴います。起業後は安定した収入が保証されません。このようなリスクを十分理解した上で、どのような形態で起業をするかを考えます。

個人事業主のメリット

– 小規模で始めて事業を軌道に乗せてから法人化を考えたいという人は個人事業主で起業するのがおすすめです。 1. 起業・設立費がない 2. 均等割がない 3. 確定申告が楽 4. 消費税の免税制度を有利に使える 5. 毎日の経理作業が楽

法人のメリット

– 売上が上がってきたら個人事業主でいるより法人化した方がメリットは多くなります。 1. 税金を安くすることができる 2. 赤字を繰り越す事ができる 3. 資金調達が有利 4. 社会的な信用を得られる 5. 事業承継がスムーズ

⑤起業資金と借入のバランスを考える

起業する際には、「起業資金」「運転資金」「当面の生活費」の 3つの資金を把握して、自己資金でどこまで賄えるかを検討します。できれば、起業資金の50％は自己資金で用意するのが理想で、足りない資金については借入を検討しましょう。

⑥資金繰りの重要性を知る

事業を行ううえで、取引先が約束した日に振り込んでこないことで資金繰りが悪化してしまうことがあります。売上や利益だけでなく、取引先の支払能力にも注意し、早めに資金繰りの予測をたて、常に意識することが大切です。

⑦経理業務を効率化する

起業したら、サラリーマンのように毎月の給与をもらうことができなくなります。そこで、起業した後どのような税金がかかるのかという知識や、資金繰りを把握するための会計・経理業務について知っておく必要があります。

起業に必要な手続き

個人事業主を開業するなら

個人事業主の場合、会社を設立する際に必要となる定款の認証や登記の申請は必要ありませんが、税務署や都道府県に提出が必要な書類があります。 1. 個人事業の開廃業届出書 2. 所得税の青色申告承認申請書 3. 事業開始等申告書

会社を設立するなら

会社を設立するためには、商号や定款を作成しなければなりません。定款を作成したら公証役場に認証を受けに行き、法務局に登記の申請をする必要があり、また、税務署に法人設立届出書や法人の設立届出書などを提出が必要です。

まとめ

起業をするということは、多くのメリットを享受できるとともに、さまざまなリスクも伴います。起業で失敗しないためには、ここでご紹介したポイントを踏まえ、成功するための準備や計画を用意周到に行うことが大切です。

こんにちは代理店コネクト運営担当者です！最近は、学生のうちから会社を起業するなど日本でも多くの若い起業家が活躍しています。しかし起業とは実際に何をすることを指すのでしょうか。自分も起業したいと思ったら、何から始めれば良いのでしょうか。この記事では起業という言葉の意味から、失敗しないためにあらかじめ理解しておくべきことまで解説します。

起業とは

起業とは、「新しく事業を始めること」を意味し、主に法人設立を伴った独立を指す事が多いです。一般的には、会社を辞め、法人を立ち上げることを”起業する”と言うことも。「起業＝法人化する」と考えると、わかりやすいかもしれません。最近では、ベンチャービジネスやスタートアップ企業など、起業する若者が増えているイメージがありますよね。ただし、起業してすぐに安定収入が得られる人は稀です。

起業までの道のりの例

起業は簡単だが費用が掛かる

事業自体に事業形態は関係ないので、「起業したい！」と思ったら個人事業主として税務署に「開業届」を提出するのが一番簡単な方法です。株式会社の設計については、資本金は1円でも大丈夫なのですが、法人登記のための諸費用などで20万円程度かかります。また、法人を設立する方が社会的な信頼度は高くなりますが、法人格を維持するためには法人税など毎年負担する税金が出てきます。赤字でも支払わなければいけない税金もあるので、起業した後の費用のことも考えておく必要があるのです。

起業の目的を考える

起業の目的が、感情的な理由や思いつきでは、まず長期的に成功することは難しいでしょう。起業をする際には、 – どうして起業する必要があるのか – このビジネスを通して何を実現したいのか – 事業を通してどんな自分になっていきたいかなどを考え、辛い時でも立ちかえれるような信念を築くことが重要です。

事業内容を決める

起業する目的を決めたら、次に目的を達成するための事業内容を考えます。事業内容を思いついたら、そのビジネスを誰に提供するのか、どうやって提供するのかビジネスモデルを考えます。ビジネスモデルは製品やサービスの提供方法・顧客層・収益源など、ビジネス全体の構造を表します。

起業計画の具体化

起業するの前の準備として、会社の基本情報を決めて、事業計画書の作成をします。事業計画書とは、新規事業や事業拡大などを行う際にその計画をまとめた文書のことを指します。また、「この人なら実現できそう」「説得力がある」と思わせるほどの熱がこもっている事業計画書であれば有利に働きます。いわば、事業計画書はビジネスの協力者集めのツールです。

資金を集める

事業計画書をもとに、どれくらいの資金が必要か具体的に算定します。次に資金をどのように集めるか考えます。代表的なものは以下のとおりです。 – 出資を受ける – 融資を受ける – 補助金・助成金制度を利用する – クラウドファンディング

設立手続きをする

法人として起業する場合は、登記書類の準備や各役所での手続きが必要です。具体的な手順は以下のとおりです。 1. 会社設立に必要な基礎情報を決める 2. 会社用の実印を作成する 3. 定款を作成する 4. 作成した定款を公証役場で認証を受ける 5. 資本金の払い込みを行う 6. 会社設立に必要な書類を用意して法務局で登記申請する

まとめ

起業までの道のりは起業する形態によってさまざまです。起業形態や資金の集め方など、起業計画をたてる中で十分に検討し、自身にあったものを選びましょう。起業することは法改正や自治体の起業支援によりハードルが下がっていますが、会社を設立する前に決めることや手続きの際に用意する書類などは数多くあります。したがって、それらを事前に知り準備しておくことでスムーズな起業に繋がるでしょう。

こんにちは、代理店コネクト運営担当者です！今回は企業に必要なスキルとは？をテーマとして考えてみたいと思います！！企業に必要なスキルと言ってもどんなことが必要なのか、すぐには出てこないかもしれません。企業に必要なスキルを３つの項目に分けて考察していきたいと思います。

コミュニケーション能力

まず大切なのは、コミュニケーション能力が大切だと考察します。業務によっては、コミュニケーションが取れないと業務に支障をきたす恐れがあるからです。

大事なコミュニケーション報連相！！

情報を伝える報連相と言うことはがありますが、部下の方が上司に報告・連絡・相談を忘れたことにより企業に損害を与えてしまうと考えられます！！日ごろから上司の方や同僚の方とコミュニケーションを取っておけば気軽に相談や報告などができると考えられます。そのため、気軽に話すことのできる環境を作ることが企業には大事になってくると考えます。

問題解決能力

問題解決能力とは具体的にどのようなことか？

問題解決能力と言ってもどのような事をすればよいのかわからないと思いますが、まず問題解決能力が高い人の特徴として論理的思考力が高く、物事を体系的にとらえられる人だと考えられます。では、体系的にとらえるとはどのような事でしょうか？詳しく考えてみましょう。まず体系的とは、一つひとつ個別になっている物事が、ひとつの理論的な秩序やまとまりの中に収まっている様子や組み込まれていることを意味するとあります。このことから、体系的とは綻びのない論理がしっかりしていて秩序が保たれていることだとわかりました。次に日ごろ物事に対して「なぜだろう？」と疑問に思ったり考えられる人だと考えます。日ごろ、疑問に感じたことを考えていないと問題解決をしないといけない時、どう行動したらいいのかわからないといった状態になってしまう可能性があります。このことからも、企業に必要なスキルとして問題解決能力がないといけないと考えました。

自己管理

企業スキルになぜ自己管理が必要なのか？

企業スキルに自己管理は一見関係のないことだと思う方もいらっしゃるかもしれませんが、自己管理のできない企業になると何かと大変なことが起きる可能性があると考えたので考察していきます。まず、自己管理とは時間、ストレス管理、タスク管理などを指します。自己管理ができない人が企業に沢山いると大切な商談に遅刻する事やストレス管理ができておらず情緒が不安定になったり、タスクな管理が管理できずパンクしてしまい企業に損害を与えることになると考えられます。このことから考えますと企業としてしっかり自己管理ができる人を育成や獲得することが重要にり自己管理ができる人が多くなると企業としてもミスが少なくなり成長できると考えられます。

まとめ

その他にもポジションによって必要なスキルが求められますがまが、まず大切なのは、各個人の管理や積極性が大事になるとわかりました。個人のスキルや組織に属するものとして何が大切になっていくかを考えながら活躍すれば自ずと企業に必要なスキルを獲得できると考えます。最後までお付き合いいただき、誠にありがとうございました。それでは、次回の記事でお会いしましょう！